top of page

Обмисляте ли смяна на ERP системи? Ето какво трябва да знаете

ERP системата е от основно значение за повечето производствени компании. Тя управлява поръчките, инвентара, производството и финансите – и полага основите за контрол в ежедневието. Когато нуждите се променят или когато технологиите вече не са в крак с времето, може би е време да помислите за промяна на вашата ERP система.

За мнозина това изглежда като голяма задача и затова често се отлага. Но преминаването към нова ERP система не е задължително да бъде сложно. С правилната подготовка и доставчик, който следи отблизо, преходът към нова ERP система може да се осъществи бързо, безопасно и с минимално прекъсване на дейността.

PRoSys JB machining.jpg

Кога е правилно да обмислите промяна на вашата ERP система?

ERP системите често имат дълъг живот. Но с развитието на бизнеса ви, вашите нужди се променят. Може да добавите нови продукти, нови процеси или нови пазари.

Същевременно се поставят по-високи изисквания към проследимостта, данните в реално време и ефективното използване на ресурсите.

Типични признаци, че е време да смените ERP системата си:

  • Твърде много ръчно проследяване в Excel или други инструменти

  • Малка представа за инвентара, производството и капацитета

  • Слаба поддръжка за интеграция с други системи

  • Ограничена функционалност в управлението на производството и запасите

  • Трудно е да се адаптираме към новите нужди

  • Потребителите възприемат системата като бавна и неинтуитивна

Когато системата се превърне в ограничение, а не в подкрепа, обикновено е по-изгодно да се обмисли нова ERP система, отколкото да се продължи с корекции и временни решения.

Рискове от твърде дълго чакане

Въпреки че може да изглежда най-безопасно да се чака, съществува риск да се придържате към система, която вече не отговаря на вашите нужди. Производството става по-уязвимо към грешки, потокът от данни е нарушен и усилията за подобрение спират. С течение на времето може да стане и по-скъпо да се използват стари решения – както по отношение на поддръжката, ръчната работа, така и поради загуба на представа за състоянието на нещата.

Новата ERP система обаче открива възможности за подобрение в няколко области. Тя осигурява по-добра поддръжка за управление, проследимост и планиране – и прави възможно по-ефективната работа в целия бизнес.

Не е толкова взискателно, колкото много хора си мислят.

Често срещано погрешно схващане е, че промяната на системите е едновременно рискована и отнемаща време. Опитът на норвежките производствени компании показва друго: с добро планиране и правилната подкрепа процесът протича едновременно по-бързо и по-гладко, отколкото мнозина очакват.

Няколко съвременни ERP решения са разработени специално, за да улеснят прехода. Има готови шаблони, специфични за индустрията модули и гъвкави оформления, които ви позволяват да започнете бързо – и същевременно да получите решение, съобразено с вашите собствени процеси.

С внимателно проследяване и ясна методология е напълно възможно да се предприеме стъпката, без да се прави компромис с операциите или производството.

Как да планирате преминаване към ERP

Успешното преминаване към ERP започва с анализ. Ето някои стъпки, за да направите процеса безопасен и ефективен:

1. Картографирайте текущата ситуация

Разгледайте как се използва настоящата система. Къде работи добре – и къде се наблюдава загуба на време и дублиране на усилия? Това осигурява добра отправна точка за изискванията към новата система.

2. Определете целите

Какво искате да постигнете? По-добро управление на запасите? По-малко ръчно проследяване? По-точно планиране? Ясните цели улесняват избора на правилното решение и измерването на ефекта.

3. Включете ключови хора

Включете хора както от администрацията, така и от производството в началото на процеса. Това осигурява по-добро закрепване и по-реалистични очаквания за това какво ще предложи решението.

4. Изберете правилния партньор

Потърсете ERP доставчик с опит в производството, който предлага решение, съобразено с вашата индустрия, което води до по-нисък риск, по-бързо внедряване и по-добри резултати.

Какво характеризира едно добро ERP решение?

Една съвременна ERP система трябва да поддържа производството, планирането и управлението на бизнеса – като същевременно е достъпна и лесна за използване. Най-добрите решения са модулни, базирани в облака и могат да се мащабират заедно с вашия бизнес.

Характеристики на добро ERP решение за производствени компании:

  • Функционалност, която обхваща цялата верига на стойността

  • Данни в реално време и проследимост

  • Поддръжка за управление на складове с WMS (система за управление на складове)

  • Добри възможности за интеграция с други системи и машини

  • Удобен за потребителя интерфейс – също и за оператори

  • Автоматично изчисление и преизчисление

  • Намалена нужда от ръчни процедури

  • Бързо внедряване и ясна поддръжка

Много хора избират решения, които съчетават функционалност за производство, продажби и логистика в едно.

По този начин избягвате необходимостта от свързване на много системи – и вместо това получавате общ преглед в реално време на едно място.

ERP за управление на запасите – повече от просто запаси

В производствена компания управлението на запасите не е просто да се знае къде се намират стоките. Става въпрос за управление на потока от стоки, намаляване на отпадъците, осигуряване на правилен достъп и контрол върху стойностите.

Модерно ERP решение с интегрирано ERP и WMS управление на склада предоставя общ преглед на:

  • Инвентаризация в реално време

  • Местоположения и поток вътре в склада

  • Комплектуване и получаване на стоки

  • Проследяване на партиди и серийни номера

  • Стойност на запасите и коефициент на оборота

Това е функционалност, която преди изискваше отделни системи, но сега може да бъде включена като естествена част от ERP платформата.

IMG_20200518_140913.jpg

Бързо стартиране и внимателно проследяване

Много производствени компании отлагат преминаването към ERP, защото се възприема като голям и взискателен процес. На практика това често се оказва по-лесно от очакваното – когато системата е адаптирана към производствената среда и доставчикът поема отговорност за целия процес.

ProdSys е разработен със следната отправна точка: Промяната на ERP системата трябва да е лесна и безопасна. Настройката и внедряването са бързи и с внимателно проследяване от опитни консултанти, които познават производствените операции на практика.

Налични са всички необходими интеграции – независимо дали става въпрос за финансови системи, машини, техническа документация или други системи, които бизнесът използва днес. Системата интегрира различни функции и предоставя цялостен преглед от едно място.

Ценовият модел е опростен, без скрити екстри или непредсказуеми разходи. Това улеснява планирането на инвестициите и поддържането на контрол върху операциите ви дори по време на преходния етап.

През целия период на въвеждане компанията има едно лице за контакт, а след стартирането Prodsys предоставя обучение, корекции и съвети - съобразени както с производствените мениджъри, така и с плановиците и операторите.

Просто и прозрачно ценообразуване

Модел на ценообразуване

Предлагаме модел с фиксирана цена, който включва:

  • Достъп до всички модули

  • Неограничено място за съхранение

  • Всички актуализации

  • Безплатна поддръжка

  • Безплатно развитие

  • Без период на обвързване

ProdSys е достъпен на всички устройства, включително мобилни телефони, таблети, Linux, Windows и Mac.

ProdSys ERP

250,-

на потребител/месец

Гъвкаво решение за бизнеси от всички индустрии и размери, достъпно на всички устройства и размери на екраните.
Получете представа как можете да спестите време и пари - напълно безплатно и без обвързване.

телефон: (+47) 22120111
имейл: salg@psit.no

bottom of page